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贈り物を受け取るのは嬉しい

いくつになっても、贈り物を受け取るのは嬉しいことです。年齢が一つ増えるのは嫌ですが、誕生日を覚えてくれたことに感謝と、贈り物を受け取ることができるのは嬉しいですよね。また、子供が出来るとクリスマス登州ということが多く、財布の事情は困難です。しかし、サンタを信じて子供のために密かに用意するのも楽しいです。
これで、コスプレは日本から世界に発信し、日本文化があります。世界のコスプレを愛してやまない愛好家が増加しており、アニメや漫画など、海外でのイベントでもキャラクターを真似たコスプレを着替えた外国人の姿をたくさん見ることができます。これは、海外で日本の漫画とTVアニメが人気があるという証拠でもあります。
　薄型テレビなどの需要をけん引した「家電エコポイント制度」が３１日に終了する。新生活の準備で家電製品の売れる年度末でもあるが、制度終了に伴う「駆け込み需要」はさほど盛り上がっていない。昨年１１月末でポイントが半減されたことに加え、東日本大震災後、生活必需品以外の高額商品の売れ行きが鈍っているためだ。一方、７月の地上デジタル放送への完全移行後は、薄型テレビの販売落ち込みが見込まれ、量販店、メーカーとも反動減対策を迫られている。【谷多由、弘田恭子】

　３０日午後、東京・秋葉原のヨドバシカメラ「マルチメディアＡｋｉｂａ」店の薄型テレビ売り場で、女性会社員（６６）が「エコポイントが付くうちに２台買い替えたい」と熱心に品定めをしていた。平日のこの日は行列こそなかったものの、接客を終えた店員にすぐ、次の客が商品説明を求めに近寄る状態。エコポイント終了前最後の週末となった２６、２７日、東京都内の別の大手家電量販店では、３０人程度の案内待ちの行列ができていた。

　ただ、「駆け込み需要」のパワーは昨年１１月に遠く及ばない。ある量販店は「居間のブラウン管テレビの買い替えはほぼ終わった。今は寝室などに置く２台目の買い替えが中心で、量は限られている」としている。

　大震災以降、消費者の関心がコメなどの食料品や、トイレットペーパーなどの日用品、懐中電灯、乾電池などの防災用品に向いていることも響いている。別の大手量販店は「３月は（１９〜２１日の）３連休が大型商品販売のピークとなるはずだったが、震災で消費マインドが冷え込み、盛り上がらなかった」という。

　メーカー、販売店が今、ともに懸念しているのが、ポイント終了後の販売の反動減。特に、ポイント効果で販売を急増させた薄型テレビは、需要を先食いしてしまったことと、震災後の消費手控えのダブルパンチに見舞われそうで、調査会社ＢＣＮの道越一郎アナリストは「地デジ移行後の８月以降は、薄型テレビの販売台数の前年同期比半減を覚悟しなくてはならない」と指摘する。

　電子情報技術産業協会（ＪＥＩＴＡ）によると、昨年の薄型テレビの国内出荷台数は前年比８４・９％増の２５１９万台と過去最高を記録。ＪＥＩＴＡの下村節宏会長（三菱電機会長）は昨年末、「１１年の国内出荷台数は例年並みの１０００万台規模」との見通しを示していたが、震災後は「さらにどれだけ減るか見通せず、計画見直しは不可避」（大手メーカー）という。

　このため、メーカーは需要の伸びが期待できる新興国市場での生産、販売に力を入れる。東芝はインドネシアでの現地生産拡大などにより、１０年度に約２０％だった薄型テレビの新興国での販売台数比率を１２年度に３０％に高めることを目指す。ソニーやパナソニックも、現地の好みに合わせたテレビづくりを進め、新興国でのシェア拡大を図る。量販店も、「アイパッド」のような多機能携帯端末など、薄型テレビに代わる新たな目玉商品作りを急ぐ。

　◇家電エコポイント◇

　省エネ性能が高いと認定された家電製品を購入すると商品券などに交換可能なポイントがもらえる制度。地球温暖化対策、地上デジタルテレビの普及を目的に政府が０９年５月に始めた。対象は薄型テレビ、エアコン、冷蔵庫で、総予算額は６９３０億円。今年２月末までに個人向けに５７０９億ポイント（１ポイント＝１円）が発行された。昨年１２月からのポイント半減を前にした駆け込み需要で、同１１月の薄型テレビの販売台数は前年同月比５倍と過去最高の伸び率を記録した。購入期限は３月末だが、申請は５月末まで受け付ける。

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　Ｑ　原子炉から漏れている放射能を止めないと事態はよくならないが、今後の見通しについては。事態の悪化を防ぐというのはどういうことになるのか。心配されることや、手だては

　武藤副社長「原子炉から放射能が出てくる可能性はおっしゃる通り。漏洩（ろうえい）する量を増やさないためには、原子炉をしっかり冷やすことが大事。炉への注水を継続している。うまく冷えなくなれば、出てくる放射能が増えるが、そうならないように注水を継続している。ここ１週間ほどは限られたパラメーターだが、圧力容器とか、水位、圧力といったものは安定的に変化していると思っている」

　Ｑ　３点。１点は、政府の中でもこれから賠償を背負う東電が、純粋な民間企業として継続できるか疑問視する声がある。１〜４号の廃炉費用はどれくらいか。原発事故の後は日本のエネルギー政策は大きく変わるが、東電では４件の新設計画ある。白紙に戻すのか

　勝俣会長「国有化議論はいろんな意見あるが、わたしどもとしては民営化でありたい。最大限の努力をするということで考えている。１〜４号の廃炉費用はどこまでを見るかによるが、当面は、まず、放射能を閉じこめ、炉を安定させる遮蔽（しゃへい）費用になる。だが、まだまだいろんな手段を講じて、何らかの遮蔽を実現したいので、費用試算には至らない。増設計画は今、わたしどもが考えることにはならないと思う」

　Ｑ　事故要因として、清水社長は津波レベルが想定外だったといっているが、津波対策で、東電として足りなかったところがあるのか。反省はあるか。津波の見通しがそもそも甘かったという見方もあるが

　勝俣会長「いわば今回の津波で大惨事を引き起こしたわけで、そうした意味あいでは対策が不十分だった。従って、これまでの経緯含めて、津波対策が足りなかったかを今後詰めていきたい」

　Ｑ　今後、事故が収束するまで陣頭指揮とるのが経営責任といったが、清水社長が務めている経団連副会長や電事連会長はどうするのか

　勝俣会長「いずれこれもまた、連動していくというか。どういう格好で整理するかは今後の課題だ」

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